我國的 壓瓦機出口對國內經(jīng)濟增長的貢獻大，但現(xiàn)在再我國的出口情況嚴重受阻的環(huán)境下，壓瓦機行業(yè)也陷入低靡。作為發(fā)展中地區(qū)，這幾年我國的國民經(jīng)濟形勢持續(xù)向好處發(fā)展，為彩鋼壓瓦機等行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了很好的條件；伴世界發(fā)展的步伐，我國也逐漸向世界制造大國轉變，大量的彩瓦設備出口更成為了機械行業(yè)高速發(fā)展源源不斷的推動力量。如今，隨著經(jīng)濟危機的到來，行業(yè)快速發(fā)展的源泉似乎在一夜之間_不復存在了。不僅如此，不少企業(yè)在已經(jīng)減產(chǎn)的基礎上還要再減產(chǎn)，還需要栽員，還可能面臨調整、轉向，甚至破產(chǎn)倒閉。電焊機行業(yè)也逃不過經(jīng)濟危機的影響，雖然部分企業(yè)現(xiàn)在的銷售額可能還算穩(wěn)定，大客戶沒有減少定單，甚至與去年同比還有增長，但這場經(jīng)濟危機才剛剛開始，未來難以預測。危機的影響不會是一時半會兒，甚至可以說，此次經(jīng)濟危機將影響整個彩瓦機行業(yè)的格局。在危機來臨之時，需要重新審視我們的業(yè)務，更需要規(guī)劃好未來的發(fā)展目標。同時，我們要相信政府的宏觀調控政策，并依賴這些政策捕捉更多的商機；關鍵的是，我們要樹立信心和辯證的視角。正如溫家寶總理所說：信心比金子還重要。

危機催生更加合理的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結構

彩鋼設備  在前幾年的黃金發(fā)展期，由于忙于擴大規(guī)模，彩瓦機行業(yè)有不少粗放型管理企業(yè)。但是企業(yè)面臨經(jīng)濟危機時，精細化管理_成為必然，效率的運作更是行業(yè)的_。于是泊頭 玉發(fā)壓 瓦機械廠通過各種手段減少庫存，按照訂單或準確的市場需求有計劃地組織生產(chǎn)；重新審視企業(yè)面對的市場，原本走_品牌發(fā)展模式的企業(yè)要適當增加中、低端產(chǎn)品；增加銷售渠道，打造垂直化電子商務，從而獲得銷售業(yè)務；營銷手段需要不斷優(yōu)化和完善，以往大刀闊斧的市場營銷，在經(jīng)濟危機的影響下需要謹小慎微。與此同時，企業(yè)流動資金格外珍貴，如果流動資金出了問題，_會阻礙企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。因為充足的流動資金是抗擊危機的重要措施。

過去10年，鋼鐵和其他上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動著彩瓦機行業(yè)的快速發(fā)展；也是通利機器發(fā)展迅猛的時間。在接下來的'冬天'里； 玉發(fā)壓 瓦機械廠通過核心技術研發(fā)，拓寬銷售渠道，規(guī)范市場，搞好售后服務等多重手段力爭保持快速發(fā)展勢頭；力爭在逆境中打造彩瓦機行業(yè)的下一個'春天。